物美集团引领传统商超转型

新零售的供应链数智化变革

物美集团是我国最大、发展最早的连锁超市集团之一，入选2023年《财富》中国500强排行榜，旗下有“物美”、“麦德龙”、“新华百货”等知名商超，超1800家门店，推动着中国零售产业的快速进步与技术革新。

在数字经济浪潮下，物美集团不仅在业内率先完成从传统商超转型新零售模式的转型，坚定全面数字化、线上线下一体化发展战略，打造以生鲜为核心的数字化供应链，提供多渠道的标准化商品及服务，包括食品服务配送B2B业务、APP线上2C业务和品牌门店商超。

据悉，物美集团生鲜包装循环面临着门店分布广泛、数量多、管理难等的挑战，不仅覆盖物流园区、加工厂、中心大仓、物流中心、冷链、品牌门店等场景，还包括从采摘、配送、运输、自动化分拣到终端零售的全流程供应链。伴随物美集团供应链数字化战略进展，生鲜周转筐作为贯穿生鲜零售供应链全环节的主要效率工具，对智能生鲜包装和循环服务的要求越来越高。

一箱一码  

箱箱共用智能包装循环技术

为新零售生鲜供应链赋能

面向新零售和连锁商超场景的循环挑战，箱箱共用推出了基于一箱一码技术的鲜循环解决方案，自主研发AI+物联网云管理平台，让实时数据采集不再困难，用一键盘库代替人工盘库、并让丢失和闲置的责任界定变得简单可行，全面提升周转效率、降低丢失率，并实现了供应链上下游用箱结算的数字化和智能化，让循环包装管理更透明，更高效。

箱箱共用将为物美华北、华东大区的指定物流园区、加工厂及全国约1800家门店提供生鲜筐循环周转及数字化运营服务，不仅有效降低生鲜货损率和物流成本，预计还将带来约10%的运营效率提升，全面匹配物美集团数字化供应链需求。

展望未来，箱箱共用将持续深化智能循环包装数字化创新和新零售生鲜场景的应用，服务买竞彩篮球彩票app生鲜电商、连锁商超、生鲜流通等企业建立敏捷、快速流转的柔性供应链体系，优化购物体验，在消费新业态中赢得可持续竞争优势。